知行合一
February10
（本篇不属于原创，主要创意来源于我的老板。）
前几天跟同事谈到培训的效果转化为什么不理想，讨论后认为其原因之一是许多人都不能做到知行合一。
知行合一，顾名思义，就是说一个人通过培训知道了应该怎么做一件事，但是实际上没有按照培训中的要求去执行。表面上看，这应该是个人的态度问题，但是我们细细分析下来，发现原来从知到行有好多个步骤：
“知，解，愿，变，觉，能，行”
知：知道 （仅仅知道，不一定理解）
解：理解 （理解了，但是不一定从心里接受）
愿：愿意 （心理也接受了）
变：改变 （愿意作出改变了）
觉：觉知 （在改变的过程中，时时对自己的旧有习性的影响加以觉察，并能调整心态，持之以恒）
能：能力 （在改变的过程当中，自身的某些能力也相应获得提高，使自己能够真正地“行”培训中要求的行为）
行：行为 （前面这么多步都做到之后，才真正是知行合一了）
原来，影响培训成果转化的要素有这么多环节！这些环节中，有一步没做好，就得不到知行合一的结果了。以后的培训设计，是不是也应该围绕“知行合一”中的这些环节来加以考虑呢？
