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我希望在怎样的组织工作?

November28

以前写的东西。现在看看,虽然文字很不成熟,但是对于组织的描述还是清楚的。我的问题是:中国有这样的公司或组织吗?

The most appropriate organization for me to work should have the following features:

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方向与方法

November21

最近脑子里常常冒出这方面的问题。
首先是关于培训,我们往往觉得我们需要什么培训,然后安排。但是事实上有可能你所需要的培训并不是能够真正解决你实际问题的良方。譬如你要给你手下的业务员们去培训商务礼仪方面的课程,因为你发现最近客户投诉率不断上升。然后你找了一个perfect的公司deliver 了一个perfect的商务礼仪的课程。你的业务员接下来都成为谦谦君子,礼仪模范。可是,你的客户投诉还是很高。为什么呢?客户投诉的原因是你的业务员根本不了解自己公司的产品,不能够回答客户的问题。实际上,你虽然提供了一个完美的课程,可是并没有解决你想要解决的问题。方向错了,方法再好也没用。
然后放大到我所在的公司,我公司的主要产品是发动机的主要部件。我们现在正在国内加大投资,并准备通过一系列的成长战略扩大公司的市场份额。可是我前些天在跟好朋友聊天时,他提到国内的比亚迪准备进入汽车领域,并开始发展电力驱动的汽车。这让我想到,我们公司的方向会不会错了呢?前一段时间能源价格高涨,让人觉得汽车难以养护。许多公司开始尝试使用新能源来驱动汽车。如果将来的汽车主要是以电力驱动的话,我们这些生产汽油发动机部件和柴油发动机部件的企业该怎么办?我们是不是应该开始寻找新的方向了?
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关于职业生涯

October7

看了一篇文章,是以前学院的书记说过的一些话。其中提到决定是否要离开某个单位时要考虑的两点:
自己在这个单位是不是有前途;
这个单位本身有没有前途。
现在回头看看,说的真是金玉良言。

工厂生产能力的调查和全球化

October17

国庆过后刚上班,老板给我一个活,让我给中国各地的工厂打电话,来完成总部发过来的一个关于各个工厂生产能力的调查。这不是跟我原来做过的一个project一样?我陷入了回忆当中。
早在去年10月份的时候,我就在忙着一个project,调查全球的所有工厂的生产能力。当时和全球所有的country HR Manager 和 Director们联系了一遍,来询问他们工厂目前的生产情况,人员配备情况,以及工厂的最大的工作潜能。这个项目的结果当时和HR VP当面汇报了一下,VP又让我重新去搜集一些关于每个国家最低工资,平均工资以及法律规定的工作时间等信息。信息搜集到之后,交给了VP。那是厚厚的一叠file,其中包括了我们在全球的140多个工厂的运作情况。整个搜集信息的过程真的是苦不堪言。
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工作中的误会

February11

中午吃完午饭,我象往常一样坐在电脑前开始工作。刚刚打开电脑,Dave走了过来。Dave是一个波兰裔的美国人,在我们部门负责人力资源信息系统。我们目前所使用的人事信息系统Cyborg就是由他在维护。我刚开始上班的时候,和他一起参加过几个SAP的meeting,还一起参加了SAP的初始设置培训。我就这样和他熟了起来。他的cubical在办公室的角落,平时也很少和别人交流。偶尔他会走到我的cubical来和我聊上几句。最近一段时间我和他一起接受了一个任务,就是为即将到来的年底bonus的发放各提供一个计算工具。然后我们把数据导入各自的系统,最后再验证两个人的数据是否一样。这样应该可以确保数据的准确性。
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